世茂地產|建筑、房地產、物業管理、裝潢

工作描述：2013年底進入世茂地產蘇滬區域工程管理部平臺管理，2015年底轉入天馬山項目部，建設世茂深坑洲際酒店及秘境主題樂園項目，其技術方案標準基礎上進行深化設計、施工。全面負責上海佘山世茂深坑洲際酒店的給排水、電氣、暖通、智能化工作，機電技術方案與設計、技術標編制與評標議標工作，機電工程安裝施工進度與質量管理、甲供大型設備，乙供材管理，施工管理、調試與驗收、移交酒管等工作。深坑酒店部分機電工作無任何參考案例，重點是機電方面難題的解決.
電氣：（1）裝機容量的確認跟蹤，前場宴會廳及前廳，全日餐廳，中餐廳，水下餐廳，spa房，泳池，赤酒吧，后場廚房、室外景觀用電、設計值與定標設備供電的核準確認。（2）兩路10KV配電管網，B1層高低壓配電房設計施工。3、客房、公區前后場末端配電，BA，燈光、調光設計方案及施工。4、瀑布幕墻泛光照明方案設計。
暖通：冷凍機房設備BIM深化復核、拔管空間等設計排布施工，客房FCU設置，前場宴會廳及前廳，全日餐廳，中餐廳，水下餐廳，spa房，赤酒吧，后場廚房AHU，PAU，FCU設備的參數核準、偏離并分析準確，泳池除濕熱泵，平面配合綜合天花設計及施工。
消防：1，特殊

綠地香港|建筑、房地產、物業管理、裝潢

工作描述：平臺管理。施工管理及考核。與總部運營管理中心工程、總部成本招采中心、設計中心各部門，建立綠地香港總部工程全過程管理體系，綠地香港在建項目的工程管理工作，完成總部及領導交辦的任務。
1. 建立總部工程質量與安文管理制度（樣板引路、三層樣板會驗、引入第三方在建工程評估及交付評估、工序停止點、一戶一驗、工程警報制度）
2. 工程進度制度（標準工期及節點）
3. 工程策劃制度（工程全過程策劃）
4. 技術管理（技術管理技術審圖與招投標制度）
5. 工程信息化管理（瑞信軟件與工程款掛鉤，總包、監理、甲方）（工序質檢、進度看板等）
6. 材料管理制度（甲、乙供材管理）
7. 工程維保體系建立；
8. 總部運營巡檢工程及計劃考核。
三個月支援山西太原綠地山鼎莊園順利交付。

正榮地產|建筑、房地產、物業管理、裝潢

工作描述：統籌管理12.5萬方莆田正榮財富中心A2地塊項目的生產建設工作，該項目由兩棟135米的天樾住宅公寓，一棟200.5米的萬豪旗下五星級酒店—喜來登酒店組成，15米深基坑地下三層。